Más de 80 nuevos programas y una estrategia integral, aplicada en tres años, ha permitido depurar la policía y lograr un decrecimiento en la capital de la incidencia delictiva de 12% con respecto a 2010, en la suma total de delitos de alto impacto como son todo tipo de robos.

Así lo afirmó Gonzalo Martínez, subsecretario de Información e Inteligencia Policial de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal (SSPDF), quien manifestó en entrevista con EL UNIVERSAL que la ineficiencia y corrupción de los policías es sólo una percepción ciudadana y no necesariamente una realidad.

“El mover la percepción de la gente es muy difícil. Los números reales, duros, lo que dicen es que la incidencia va bajando y nuestra eficiencia va subiendo. ¿Cómo se va a cambiar la percepción? Con base en trabajo consistente, cuando la gente empiece a ver que su entorno es más seguro. Hay menos delitos hoy que el año pasado”, dijo.

Comentó que la eficiencia policial es un cociente entre el número de remisiones y la incidencia delictiva, y esta semana se registró 20.6% de eficiencia, acumulando en el año 19.3%.

Recordó que al término de 2009, hubo un crecimiento de 4.6% en incidencia delictiva, mientras que en 2010 fue de 1.4%, y que en 2011 se ha transformado en un decrecimiento de 12%.

“No empezamos el año así. Lo hemos logrado poco a poco con una estrategia global. Ahora viene la estrategia puntual por cuadrantes”, comentó.

Entre otros programas, destacó el Compstat que es un esquema de evaluación, donde se trazan estrategias y tácticas. Tiene una parte operativa en la que se trabaja diariamente con los elementos y jefes de los sectores donde su desempeño no es el mejor.

Mencionó que tanto ascensos, la capacitación y los premios pretenden mejorar la probidad de los policías, pues muchos de los programas van encaminados a forjar policías honestos.

Recordó que durante la presentación de los jefes de cuadrante, hace unos días en el teatro Metropolitan, Manuel Mondragón advirtió a los responsables que tienen hasta el 30 de septiembre para visitar los comercios de su cuadrante y conocer a la mayoría de los vecinos.

“La gente debe confiar en la policía, porque es su policía y se está haciendo un esfuerzo enorme por mejorarla.

“Aparte de las herramientas tecnológicas se ha insistido mucho en la capacitación del personal”, comentó.

Y añadió que la gente tiene que colaborar con la policía y debe denunciar a los malos servidores públicos al Centro de Atención del Secretario (CAS), otro de los programas de Mondragón.

No se percibe un cambio

La integrante del Centro de Investigación y Estudios Superiores en Antropología Social, Elena Azaola, afirmó que pese a la aplicación de programas gubernamentales, no se percibe un cambio sustancial en la imagen sobre los policías.

La especialista dijo que contínuamente se ven noticias sobre la participación de policías en malas actuaciones y delitos.

“No es hacer programas por hacer, sino hacer los que se necesitan. Hay que ver qué tanto se ha dignificado o mejorado las condiciones de la policía, pues eso influye en la imagen que el policía tiene de sí mismo y en la manera en que ejerce su función”.

Manifestó que aún existe mucha corrupción en la policía y malos elementos, por lo que se pronunció por mejorar las condiciones de vida de los uniformados y los mecanismos de control.

Opinó que la tendencia es a usar mayor fuerza y reclutan muchos policías lo que hace que sea más difícil mantener el control sobre la institución.

“Sería deseable tener menos policías, más competentes, mejor entrenados y seleccionados con controles más confiables, pues aunque existen el Consejo de Honor y Justicia y el área de Asunto Internos, no se han ganado la confianza de los policías”, dijo.

En el DF, como en el país, sigue siendo impostergable la reforma a las policías, afirmó Elena Azaola.